Διαχείριση Έργου

Το Project Management Office (PMO) της εταιρείας μας αποτελεί την τρίτη ανεξάρτητη πλευρά ανάμεσα στον εργοδότη και τους εμπλεκόμενους στην κατασκευή (μελετητές, κατασκευαστές, προμηθευτές κ.α.) ενεργώντας ουσιαστικά στους εξής τομείς:

• Φυσικό αντικείμενο του έργου (συλλογή απαιτήσεων έργου, καθορισμός εργασιών και επικύρωση παραδοτέων)
• Χρονικός προγραμματισμός (εκτίμηση χρονικής διάρκειας εργασιών, χρονικός προγραμματισμός, παρακολούθηση χρονοδιαγράμματος)
• Διαχείριση κόστους (σύνταξη προϋπολογισμών εκτίμηση κόστους εργασιών, παρακολούθηση κόστους)
• Ανθρώπινο δυναμικό (καθορισμός ρόλων, παρακολούθηση ομάδων εργασίας)
• Ποιότητα (καθορισμός τεχνικών προδιαγραφών παραδοτέων, παρακολούθηση και έλεγχος ποιοτικών χαρακτηριστικών)
• Επικοινωνία (καθορισμός τρόπου επικοινωνίας, προβολή αναφορών έργου)
• Διαχείριση κινδύνων (καθορισμός, ποιοτική και ποσοτική ανάλυση ρίσκων)
• Προμήθειες (καθορισμός προμηθευτών, σύνταξη και παρακολούθηση συμβάσεων)

Όλοι οι Project Managers είναι πιστοποιημένοι κατά το πρότυπο Project Management Professional (PMP) από τον φορέα Project Management Institute.